Цифровая трансформация: от хайпа до необходимости внедрить прямо сейчас

Три года назад 3% руководителей бизнеса опасались цифровизации, говорили, что она приведет к потере выручки. В 2017 году уже каждый третий руководитель ожидал падения выручки в связи с приходом на рынок цифровых компаний. Сегодня таковых уже 60%.

Цифровая трансформация из модного течения превращается в необходимость, меняет деловую культуру, внедряет процессное управление предприятием. Это влечёт новые требования к сотрудникам компаний.

Эксперты:

  • Тагир Яппаров, председатель совета директоров Группы компаний Аплана

  • Александр Идрисов, управляющий партнёр компании Strategy Partners Group


11 октября 2018г. / Индустрия 4.0
95 | Обсудить в   
Еще по теме
Восстание машин как осеннее обострение

Восстание машин как осеннее обострение

Чего боятся люди, когда речь заходит о том, что искусственный интеллект в состоянии очень быстро обрабатывать огромные объемы персональных данных? Нового и непонятного.

167
Цифровая трансформация: время первых

Цифровая трансформация: время первых

Нынешние директора по цифровой трансформации — прежде всего визионеры и консультанты, формирующие стартовую позицию для перехода компаний к принципиально новым бизнес-моделям.

273
Сэкономил = заработал: 6 способов снижения затрат с помощью прогнозной аналитики

Сэкономил = заработал: 6 способов снижения затрат с помощью прогнозной аналитики

Как прогнозная аналитика может помочь повысить прибыль? Предугадывая будущее поведение клиентов. Анализ данных таких прогнозов позволяет принять правильные (оптимальные и оперативные) решения.

280