ПоROBOщение трудящихся

Роботизация  может лишить работы более половины наших экономически активных соотечественников. Об этом говорят последние данные. Пора ли нам насторожиться? Есть ли способ побороться за свое рабочее место?

Роботы бывают разные

Прежде всего, стоит определиться, о какой именно роботизации идёт речь. Есть железные роботы, используемые на производстве, — именно они убрали людей с конвейеров Форда. Есть алгоритмические роботы, есть программные. Умные роботы — это и проекты сравнения конкурсной документации с заключённым контрактом, и маршрутизация обращений в колл-центр, и перенос данных через экранные формы из одной системы в другую.

Есть так называемый искусственный интеллект: формулировка крайне неверна, ведь по сути это всего лишь работа с неструктурированным текстом, machine learning. Интеллект человека неповторим, и доподлинно неизвестно, что он собой представляет.

Автоматизированные системы всего лишь копируют человеческое поведение, анализируя и следуя алгоритмам. Человеческий разум обращается, в том числе, к подсознанию, совершая многие действия просто потому, что «так захотелось», принимая парадоксальные и остроумные решения. Новомодное «творчество» нейросетей — не более, чем хайп.

Компьютер на самом деле не принимает решений. На определённом этапе всегда необходимо подключение человека-аналитика, контроль со стороны человеческого разума. Более того, между технологическим представлением о возможностях искусственного интеллекта и реальностью разница примерно в 20 лет: именно столько времени нужно развивать технологии, чтобы соответствовать современным ожиданиям от этого продукта.

Человек незаменим

По моему мнению, опасность роботизации труда сильно преувеличена. Посмотрим на статистику: трудозанятость работоспособного населения России составляет примерно 95%. Вместе с тем, за последние 500 лет произошла сильная технологическая перестройка общества, и многие профессии попросту исчезли: нет больше трубочистов, извозчиков. Но это, очевидно, не привело к кризису — на месте исчезнувших профессий возникают другие, а работники переквалифицируются.

Так было в Португалии с китобоями после прекращения китобойного промысла, в Великобритании с шахтёрами после закрытия шахт и повсеместно — с барышнями-машинистками.

Есть два понятных критерия, говорящих работнику о грядущей необходимости переквалификации:

  • монотонность и алгоритмизированность работы;

  • отсутствие необходимости принимать решения, совершение действий по инструкции.

Отличие в развитии роботизации в разных странах заключается только в одном: в Западной Европе человеческий труд дорог, и любая его экономия представляет интерес для производства. В нашей стране, как и в Китае, Индии, странах Юго-Восточной Азии, выгоднее нанять большое количество низкоквалифицированных работников из менее развитых регионов.

Робот - не волк

Работника-человека заменить полноценно нельзя, можно заменить некий достаточно простой и не очень квалифицированный труд. Даже когда мы говорим о выигрыше искусственного интеллекта в шахматы у чемпиона мира, речь на самом деле идёт о том, что вычислительной мощности достаточно для того, чтобы просчитать ходы намного быстрее и дальше вперёд, чем это способен сделать человеческий мозг.

Роботы сейчас делают всё то же, что люди уже умели делать на протяжении многих лет. Но теперь есть возможность более широко использовать все ресурсы, а вычислительные мощности сильно подешевели. Таким образом, роботы полезны и для экономики страны, и в глобальном смысле для развития человечества. Человек же может мыслить нестандартно, и именно он остаётся тем, кто принимает решения на самом верху.


15 августа 2018г. / Индустрия 4.0
535 | Обсудить в   
Еще по теме
Умное такси в умном городе: вызов принят!

Умное такси в умном городе: вызов принят!

Такси - это легальный наркотик современного города: так говорят жители мегаполисов, измученные донельзя «нарзаном» из парковок, пробок и цен на топливо. Впрочем, уже не только они, но и продвинутая провинция, где власти пошли по пути приближения своих «сити-оазисов» к названию «умный город».

176
Цифровая трансформация: от хайпа до необходимости внедрить прямо сейчас

Цифровая трансформация: от хайпа до необходимости внедрить прямо сейчас

Три года назад 3% руководителей бизнеса опасались цифровизации, говорили, что она приведет к потере выручки. В 2017 году уже каждый третий руководитель ожидал падения выручки в связи с приходом на рынок цифровых компаний. Сегодня таковых уже 60%.

227
Практическая выгода логистического блокчейна: часть 1

Практическая выгода логистического блокчейна: часть 1

Применение блокчейн-технологий в сфере логистики выглядит весьма многообещающе. Но что скажут практики? Ответ - на примере реального кейса.

298