Практика выгоды. Блокчейн в логистике: часть 2

Рассмотрев особенности применения блокчейна и смарт-контрактов, оценим практическую выгоду в фактах и цифрах.

Взглянем подробнее на нашу ситуацию при внедрении технологии. Есть точка пересечения интересов всех участников рынка — Мурманский морской торговый порт. Есть ресурсы порта — перегрузочные, сортировочные и т.д. С одной стороны, есть морские перевозчики, которые перегружают и везут дальше грузы, с другой — железная дорога. Все они конфликтуют за ограниченные ресурсы, и с обеих сторон есть встречные потоки однотипных запросов на ресурс.

logistika_blockchain

Мы сразу вспомнили, как работают автоматические биржи, например, валютная, и поняли, что в итоге мы храним в цепочке блоков непосредственно в чейне, а что уходит в смарт-контракты. Все участники задействованы в процессе, все выкладывают данные из своих прогнозных и планировочных систем непосредственно в реестр. В тот момент, когда запросы совпадают (например, запрос на погрузку с запросом на выгрузку), отрабатывает смарт-контракт и происходит переход на уровень бизнес-систем, запускаются операции. Это самый простой уровень, но  уже он позволит дать приличную экономию. 

Доступность данных всем участником процесса

Следующий, более сложный уровень — обогащение прогнозных и планировочных систем каждой из сторон дополнительными данными. Без применения блокчейн-технологии стороны не могли договориться о сбалансированном сборе данных, которыми они готовы делиться в части планирования. В нашем случае удалось прийти к консенсусу и делиться большим количеством данных с большим горизонтом планирования, при том, что их нельзя удалить из реестра и они видны всем участникам процесса. Прогноз увеличения глубины планирования — от 3 до 7 суток, это очень много. 

Данные всегда корректны

Применение смарт-контрактов и блокчейна гарантирует корректность всех данных, позволяя сэкономить на дополнительных проверках.

Смарт-контракт автоматически работает корректно тем способом, которым он прописан. По сути, его исходный текст— это переложенный на язык программирования договор, который нельзя изменить, он хранится у каждого из участников процесса и каждый с ним согласен.

Таким образом, значительно повышается производительность — не нужно дополнительно проверять данные, мы знаем, что они корректны, а при возникновении подозрений всё легко отследить по цепочке. Самое главное — экономится время на подготовку и принятие решения. 

Уникальная возможность контроля

Положительные эффекты наблюдаются за счёт того, что есть механизм контроля консенсуса и поведения участника, который заявил, что играет в этом контуре по этим правилам и должен это соблюдать. Это как раз тот случай, который не решается классическими методами вроде электронной цифровой подписи: с ними нельзя проконтролировать корректность поведения участников, нельзя гарантировать отсутствие сговора между ними.

При применении блокчейна такие вопросы тоже встают, но уже понятно, как их решать — при помощи балансировщиков и анализаторов поведения. 

Выгода в цифрах

Прогноз по снижению простоя вагонов после внедрения технологии -  20%. СУЭК выиграет экономически за счёт отсутствия штрафов и повышения эффективности до 1,8 млн руб. в сутки — 650-750 млн. руб. в год! РЖД и порт не предоставляют конкретных цифровых показателей, но тоже заявляют о фантастических результатах.

logistika_blockchain

Сейчас в нашей стране применение блокчейна ещё не отрегулировано законодательно, поэтому система, которая базируется на этой технологии, не может осуществлять финансовые транзакции, но нет никаких ограничений по подготовке проекта решения и передаче в профильную систему для утверждения людьми — и в этом заключается сильная экономия ресурсов.


25 октября 2018г. / Индустрия 4.0
415 | Обсудить в   
Еще по теме
Время подарков. Конкурс от АйТи блога

Время подарков. Конкурс от АйТи блога

А у нас повод! Вышел пятый заключительный том серии книг “Страницы истории отечественных ИТ” - совместного проекта ГК Аплана и Виртуального компьютерного музея. В честь юбилея и в преддверии Нового года группа компаний Аплана приглашает подписчиков поучаствовать в простом конкурсе. Призы - электронная и печатная версия нашей книги.

226
5 шагов на пути к управлению инновациями

5 шагов на пути к управлению инновациями

У каждой компании существуют различные идеи и возможности для инноваций. Для того чтобы их находить, систематически использовать и достичь максимальных успехов, не обойтись без управления инновациями.

230
Умный город: зачем?

Умный город: зачем?

Чем больше в прессе прославляются «умные города», тем больше вопросов у рядового жителя мегаполиса. Почему город умный и откуда этот ум? Какие от этого ума преференции у простого жителя большого города?

357