«ИГРА В БИСЕР» В ПРОМЫШЛЕННЫХ МАСШТАБАХ

Онлайн-игры, графические редакторы, дополненная реальность – все это давно освоил каждый мало-мальски уважающий себя компьютерный пользователь. Но мало кому повезло использовать такие навыки на работе, причем не просто в рабочее время, а в своей деятельности напрямую. Но и такое возможно, если мы говорим об элите промышленного производства!

Современное оборудование, усовершенствованные технологии и процессы привели к созданию принципиально нового программного обеспечения. Оно включает в себя все возможности компьютерных технологий в сфере визуализации и математического анализа промышленных тренажеров, устанавливая иной стандарт вовлеченности обучающихся. Теперь изучение сложнейшего нефтехимического или ядерного производства происходит почти в игровом формате, как будто не завод, а новую «бродилку» осваиваешь.

Впервые мы применили игровой подход при создании промышленного тренажера – программы АЙТИ-СТМ. На данный момент она состоит из двух частей. Первая – это модуль для моделирования технологических процессов, и вторая – для их визуализации, органов управления, внесения и корректировки информации.  Программа используется и как обучающий тренажёр для персонала, и как система моделирования гипотетических ситуаций и экспериментов.

АЙТИ-СТМ позволяет спрогнозировать развитие ситуации, реакцию на нее оборудования, изменения физических и химических параметров. Используя полученные данные, инструктор может моделировать системы управления для обучающихся.

Выполняя те или иные действия, пользователи наглядно видят, какие из них приводят к эскалации событий, а какие – к устранению последствий. Так в полуигровой форме АЙТИ-СТМ тренирует навыки сотрудников, поощряет исследование объектов, корректирует и закрепляет правильные действия в чрезвычайных ситуациях.

Программа также тестирует общую подготовленность сотрудников. Например, у каждого нефтехимического производства есть жесткий поэтапный регламент выполнения действий персонала для каждой из существующих чрезвычайных ситуаций. Тренировка выполнения этих действий производится как раз на таких тренажёрах.

Как и для тренажера пилотов самолета, здесь также возможна 3D-модуляция изображения и эффект присутствия.Программисты ГК АЙТИ создают «живые» модели виртуальной реальности для нефтехимических и энергетических комплексов, позволяющие операторам не только «бродить» по их производственным цепочкам, но и почти физически ощущать и понимать все происходящие в них изменения. Для операторов различных «невидимых» процессов на экран выведены лампочки, индикаторы и кнопочки для управления.

Конструктор тренажера позволяет рисовать мнемосхемы, делать модели, описывать формулами и графиками производственные процессы. Они объединяются между собой стрелочками, разделяются - цветом и направлением. В итоге получается псевдографическое описание математического процесса. Тренажер симулирует органы управления и визуализацию процессов: люди работают с ним так же, как на реальном объекте. 

Мы видим, как при внедрении системы повышается уровень операторов и обслуживающего персонала на нефтехимических и прочих установках. Они быстрее осваивают технику, не боятся изучать ее, на новом уровне осознают физические и химические процессы производства, начинают интуитивно понимать их логику.

Ведь на реальном объекте операторы работают по принципу: «Не трогай!». А на тренажёре могут правильно смоделировать любую незнакомую ситуацию. Не нужно даже заставлять – им самим интересно, как будет работать агрегат, если вот этот шлюз откроем, а этот закроем, и так далее. Они сразу видят, к каким непредвиденным ситуациям все это привело или как данный орган управления влияет на развитие той или иной ситуации. Общий уровень знаний операторов моментально повышается.

Дополнительным плюсом АЙТИ-СТМ является наличие режима АРМ-инструктора, в котором есть возможность самостоятельно вносить изменения в математические модели, описание технических процессов и визуализацию. На российском рынке аналогов ей нет, все представленные тренажеры узконаправленные, и в них отсутствует возможность изменения существующей модели и визуальной части. То есть заказчик не может с ней работать без постоянного взаимодействия с ее разработчиком.

В свою очередь АЙТИ–СТМ – это универсальный продукт, на базе которого заказчик может самостоятельно разработать любую уникальную модель производства без привлечения сторонних программистов. Это идеальный инструмент для секретных и особо опасных объектов и производств.

На данный момент для простоты работы заказчику предлагаются готовые мнемосхемы, к ним привязывается модель и уже в таком готовом виде передается в производство. Дальше он может самостоятельно отредактировать систему под себя: адаптировать визуализацию техпроцессов, изменить органы управления, и многое другое.

В ближайшее время планируется запуск облачной сервисной модели. Тогда и организации, и технологи, и технологические партнёры смогут своими силами создавать модели целых производственных процессов и их отдельных участков. Причем очень быстро и без наших программистов.

Внедрение 3D-моделирования, в том числе с использованием очков виртуальной реальности, приведет к тому, что у программы  не окажется даже западных аналогов, а не только российских. Ее модели выйдут из формата онлайн-игр и станут многочисленными мирами, оживающими в очках виртуальной реальности. В них можно будет «пройти» каждый цех, каждый предмет рассмотреть подробно, и так далее. Это приведет операторов к иному пониманию технических процессов, позволит предприятиям модернизировать дорогое производство, шире использовать ядерные и космические технологии.

Возможно, программа ускорит процесс роботизации производств, затрудненную отсутствием высококлассных операторов, инженеров и технологов, способных обслуживать суперсложные производственные линейки.
Так АЙТИ-СТМ станет инструментом, который предприятия могут внедрять с учетом как текущих, так и будущих проектов, и их ключами к освоению технологий грядущих технологических революций.


25 июня 2019г. / Индустрия 4.0
2455 | Обсудить в   
Еще по теме
Персонализация. Движущие силы цифровой трансформации бизнеса.

Персонализация. Движущие силы цифровой трансформации бизнеса.

Новые цифровые технологии не приносят пользу сами по себе, для их эффективного использования необходима система, определенная организация процесса. Только реализация новых технологий в виде конкретных товаров и услуг приносит ощутимый экономический результат.

1250
Движущие силы цифровой трансформации бизнеса

Движущие силы цифровой трансформации бизнеса

Еще в 1983 году журнал «Time» присудил ему звание «Машина года». С тех пор появилось много новых технологий и процессов, одна из которых - «интернет вещей» (IoT).

1426