В наши дни нет недостатка в примерах разрушительного воздействия новаторов цифровых бизнес-моделей. Uber и Lyft в индустрии такси. Netflix сейчас в Голливуде, а десять лет назад в магазинах видеопроката. Facebook и Google в качестве рекламных медиа. И (это, вероятно, не нужно упоминать) Amazon в розничной торговле, облачных вычислениях и (все больше и больше) в рекламном бизнесе.
Давайте рассмотрим каждую возможность финансового директора в становлении цифровой организации (Продолжение).
Конечно, многие устоявшиеся предприятия не сидели сложа руки. И это часто благодаря стратегически зорким финансовым директорам, которые подталкивали своих генеральных директоров и других коллег-руководителей думать на шаг вперед, думать по-цифровому.
Финансовый директор частной компании Koch Industries (с доходом 110 млрд долларов) Стив Файльмайер является примером такого финансового директора. В интервью Обозревателю Forbes он сказал, что цифровые технологии волнуют и беспокоят гиганта промышленного производства.
“Мы считаем, что будущее кардинально изменит каждый бизнес и никто не будет исключением", - говорит Файльмайер. - Поэтому мы начинаем с вопроса: как будет выглядеть этот рынок через пять - семь лет? Как мы определяем долю рынка? Мы определяем рынки, на которых нам слишком тесно? Кто мог бы стать новым участником? Откуда могут поступать новые потоки доходов? ”
Это все об инновациях бизнес-модели. Финансовые директора со своими коллегами в области стратегии и технологии могут играть важную роль в определении того, какие модели могут быть экономически жизнеспособными для их фирм в настоящее время и в будущем.
Что такое облака на самом деле, чем они отличаются от виртуализации, кто действительно продаёт высокие технологии, а кто просто прикрывается модным термином ― баталии на этот счёт начали греметь уже много лет назад и до сих пор не стихают.
Человеку со стороны может показаться, что «облака» ― это такой buzzword, который используют просто потому, что это (было) модно. Как искусственный интеллект в наше время или блокчейн немного раньше.
Когда-то под видом облаков нам всем продавали в целом обычную аренду оборудования. Чуть позже начали предлагать виртуализацию, но без особой автоматизации и возможностей использования ресурсов по-умному.