Кто оценивает цифровые бизнес-модели?

В наши дни нет недостатка в примерах разрушительного воздействия новаторов цифровых бизнес-моделей. Uber и Lyft в индустрии такси. Netflix сейчас в Голливуде, а десять лет назад в магазинах видеопроката. Facebook и Google в качестве рекламных медиа. И (это, вероятно, не нужно упоминать) Amazon в розничной торговле, облачных вычислениях и (все больше и больше) в рекламном бизнесе.

Давайте рассмотрим каждую возможность финансового директора в становлении цифровой организации (Продолжение).

Конечно, многие устоявшиеся предприятия не сидели сложа руки. И это часто благодаря стратегически зорким финансовым директорам, которые подталкивали своих генеральных директоров и других коллег-руководителей думать на шаг вперед, думать по-цифровому. 

Среди опрошенных финансовых директоров 44% оценили активное участие в разработке бизнес-модели следующего поколения как важный способ стимулирования роста предприятия.

Финансовый директор частной компании Koch Industries (с доходом 110 млрд долларов) Стив Файльмайер является примером такого финансового директора. В интервью Обозревателю Forbes он сказал, что цифровые технологии волнуют и беспокоят гиганта промышленного производства.

“Мы считаем, что будущее кардинально изменит каждый бизнес и никто не будет исключением", - говорит Файльмайер. - Поэтому мы начинаем с вопроса: как будет выглядеть этот рынок через пять - семь лет? Как мы определяем долю рынка? Мы определяем рынки, на которых нам слишком тесно? Кто мог бы стать новым участником? Откуда могут поступать новые потоки доходов? ”

Это все об инновациях бизнес-модели. Финансовые директора со своими коллегами в области стратегии и технологии могут играть важную роль в определении того, какие модели могут быть экономически жизнеспособными для их фирм в настоящее время и в будущем. 


Источник


10 июня 2019г. / Индустрия 4.0
741 | Обсудить в   
Еще по теме
Ключевая роль финансовых директоров в цифровой трансформации

Ключевая роль финансовых директоров в цифровой трансформации

Необходимость принятия решения о том, какие запросы на финансирование должны быть приоритетными и сколько инвестировать, ставит финансовых руководителей прямо в центр цифровой трансформации.

1209
Роботизация — первый шаг к цифровому сотруднику?

Роботизация — первый шаг к цифровому сотруднику?

Коллеги-роботы становятся привычным явлением. Что уже умеют роботы и как будут развиваться в будущем? Какую пользу роботизация приносит бизнесу и с какими проблемами сталкивается?

3682
IoT, SCADA и DCS: найдите десять отличий

IoT, SCADA и DCS: найдите десять отличий

Термин "Интернет Вещей" (IoT, Internet of Things) используется повсюду, но насколько вообще люди понимают, что это значит? Зачастую "Интернет Вещей" используют там, где более точным было бы использовать другой термин, а при попытке дать ему определение, определения получаются не очень-то совместимы друг с другом.

1713