ПоROBOщение трудящихся

Роботизация  может лишить работы более половины наших экономически активных соотечественников. Об этом говорят последние данные. Пора ли нам насторожиться? Есть ли способ побороться за свое рабочее место?

Роботы бывают разные

Прежде всего, стоит определиться, о какой именно роботизации идёт речь. Есть железные роботы, используемые на производстве, — именно они убрали людей с конвейеров Форда. Есть алгоритмические роботы, есть программные. Умные роботы — это и проекты сравнения конкурсной документации с заключённым контрактом, и маршрутизация обращений в колл-центр, и перенос данных через экранные формы из одной системы в другую.

Есть так называемый искусственный интеллект: формулировка крайне неверна, ведь по сути это всего лишь работа с неструктурированным текстом, machine learning. Интеллект человека неповторим, и доподлинно неизвестно, что он собой представляет.

Автоматизированные системы всего лишь копируют человеческое поведение, анализируя и следуя алгоритмам. Человеческий разум обращается, в том числе, к подсознанию, совершая многие действия просто потому, что «так захотелось», принимая парадоксальные и остроумные решения. Новомодное «творчество» нейросетей — не более, чем хайп.

Компьютер на самом деле не принимает решений. На определённом этапе всегда необходимо подключение человека-аналитика, контроль со стороны человеческого разума. Более того, между технологическим представлением о возможностях искусственного интеллекта и реальностью разница примерно в 20 лет: именно столько времени нужно развивать технологии, чтобы соответствовать современным ожиданиям от этого продукта.

Человек незаменим

По моему мнению, опасность роботизации труда сильно преувеличена. Посмотрим на статистику: трудозанятость работоспособного населения России составляет примерно 95%. Вместе с тем, за последние 500 лет произошла сильная технологическая перестройка общества, и многие профессии попросту исчезли: нет больше трубочистов, извозчиков. Но это, очевидно, не привело к кризису — на месте исчезнувших профессий возникают другие, а работники переквалифицируются.

Так было в Португалии с китобоями после прекращения китобойного промысла, в Великобритании с шахтёрами после закрытия шахт и повсеместно — с барышнями-машинистками.

Есть два понятных критерия, говорящих работнику о грядущей необходимости переквалификации:

  • монотонность и алгоритмизированность работы;

  • отсутствие необходимости принимать решения, совершение действий по инструкции.

Отличие в развитии роботизации в разных странах заключается только в одном: в Западной Европе человеческий труд дорог, и любая его экономия представляет интерес для производства. В нашей стране, как и в Китае, Индии, странах Юго-Восточной Азии, выгоднее нанять большое количество низкоквалифицированных работников из менее развитых регионов.

Робот - не волк

Работника-человека заменить полноценно нельзя, можно заменить некий достаточно простой и не очень квалифицированный труд. Даже когда мы говорим о выигрыше искусственного интеллекта в шахматы у чемпиона мира, речь на самом деле идёт о том, что вычислительной мощности достаточно для того, чтобы просчитать ходы намного быстрее и дальше вперёд, чем это способен сделать человеческий мозг.

Роботы сейчас делают всё то же, что люди уже умели делать на протяжении многих лет. Но теперь есть возможность более широко использовать все ресурсы, а вычислительные мощности сильно подешевели. Таким образом, роботы полезны и для экономики страны, и в глобальном смысле для развития человечества. Человек же может мыслить нестандартно, и именно он остаётся тем, кто принимает решения на самом верху.


15 августа 2018г. / Индустрия 4.0
1072 | Обсудить в   
Еще по теме
Миграция с IBM Lotus Domino на MS Exchange: за и против

Миграция с IBM Lotus Domino на MS Exchange: за и против

Невозможно дать коллективу новую почту и сказать: вот у вас были в старой системе календари, контакты, архивы, а теперь у вас будет вся новая жизнь в новой системе. Наверное, для кого-то это единственный вариант, но все мы понимаем, что всю эту историю надо переносить. Для этого как раз существуют продукты, проводится анализ, планируются мероприятия. Приходится обращать внимание и на проекты, которые идут параллельно, касаются системы косвенно или напрямую.

1089
Как устроена платформа цифрового бизнеса

Как устроена платформа цифрового бизнеса

В будущем весь бизнес будет цифровым. Все, что может быть оцифровано, будет оцифровано. Почему? Да просто потому, что это можно сделать!

1014
Что лежит в основе архитектуры цифровых бизнес-приложений

Что лежит в основе архитектуры цифровых бизнес-приложений

BPM как основа разработки приложений, вычисления в чипе (in-memory computing) как “ускоритель” доступа к данным, потоковая аналитика как «движок» принятия решений в режиме реального времени – вот краеугольные технологические камни цифровой ИТ-архитектуры.

799