Вредные советы (спасибо Григорию Остеру)

Недавно консультанты открыли, что на свете бывают непослушные заказчики, которые всё делают наоборот. Им дают полезный совет: «Делитесь знаниями», – они берут и не делятся. Им говорят: «Планируйте свою деятельность», – они тут же начинают ничего не планировать.


Для таких заказчиков консультанты придумали особые рекомендации: каков подход, таковы и советы.

Аудит - для трусов!

vrednye_sovety


Никогда не проводите,
Перед внедреньем аудит.
Это глупое занятье
Не приводит ни к чему.


Вновь все знанья потеряют,
И эксперты пропадут,
Так зачем же тратить силы,
Время попусту терять?


Цели ставить бесполезно,
Никакого смысла нет.
Что-нибудь само собою
Как-нибудь произойдёт.

 

Скромность - наше всё

vrednye_sovety

 

В системе никогда нигде
Не вздумай ничего вводить.
Не комментируй ничего
И никуда не лезь.


В сторонку молча отойди,
Пиши все данные в блокнот.
А лучше ничего не делай
До пенсии своей.


Если ты зашёл в систему,
Не проявляй себя никак.
Слов: «пожалуйста», «спасибо»
Никому не говори.


Сиди тихо и на вопросы
Ни на чьи не отвечай.
И тогда никто не скажет
Про тебя, что ты балбес.

 

СУЗ - для интровертов!

vrednye_sovety



Если вы с утра решили
В СУЗ работу начинать,
Смело в туалет идите
И сидите взаперти.


Там экспертов нет, сообществ,
Только милый белый друг.
Там никто тебя не спросит:
«Расскажи про наш запрос».


Там гораздо проще будет,
Не мешая никому,
Целый день себя прилично
И порядочно вести.


Лидеры не рискуют

vrednye_sovety

 

Если вы решили первым
Стать в рядах своих экспертов –

Никогда не догоняйте
Устремившихся вперёд.


Через пять минут, ругаясь,
Побегут они обратно,
И тогда, толпу возглавив,
Вы помчитесь впереди.

Бойкот неудачникам!

Когда коллега запорол
Очередной проект,

Не помогайте никогда,
А дайте снова запороть.

 


07 июня 2018г. / Индустрия 4.0
1392 | Обсудить в   
Ярослав Макаров
Коммерческий директор. Аплана. Центр Разработки
7 факторов успеха для внедрения управления инновациями
Решения Индустрии 4.0 - в жизнь
Что такое инновация?
5 шагов на пути к управлению инновациями
Единые правила и качество услуг. Грамотная интеграция сервисов
Один ум хорошо, а два лучше - синергия BI и BPM
Препятствия для Big Data или тавтологии в ритейле
Дао внедрения СУЗ
Как установить единые правила в информационной системе и повысить качество сервисов для клиентов
Шесть вариантов использования Big Data в ритейле
Сэкономил = заработал: 6 способов снижения затрат с помощью прогнозной аналитики
7 трендов бизнес-аналитики в 2018 году
Стратегия управления бизнес-аналитикой: семь вопросов
О дивный новый мир аналитики бесстрашных клиентов!
Что общего между системой управления знаниями и драконом из «Игры престолов»?
Управлять знаниями? Нет, управлять инновациями!
Система управления знаниями: пять первых шагов
Система управления знаниями: активный поиск и накопление
Заказная разработка – эффективный способ обойти конкурентов


Еще по теме
Тренды и решения в дистанционном обучении

Тренды и решения в дистанционном обучении

До 40% населения России к 2024 году должны обладать цифровыми навыками. Соответственно, чтобы обучить широкие группы граждан, современная ситуация требует перехода на рельсы e-learning.

150
Зачем нефтянке промышленный тренажер

Зачем нефтянке промышленный тренажер

К середине нулевых годов ХХI века российские промышленники завершили технологическое обновление предприятий: заменили оборудование, усовершенствовали производственные процессы. Но к настоящему моменту ряд секторов экономики вновь решает задачу обновления производства.

193
RPA 2019: роботизация по-русски

RPA 2019: роботизация по-русски

Российский рынок Robotic Process Automation быстро развивается, на нем появляются отечественные продукты. Так, в сентябре 2018 года компания «Аплана Бизнес-решения» выпустила RPA-платформу Robin (от Robotic Intelligence). О задачах, решаемых системами данного класса, о направлениях их развития и особенностях внедрения RPA-проектов рассказал Павел Борченко, директор по инновациям «Аплана Бизнес-решения».

447